- Page 1
- Page 2 - Page 3 - Page 4 - Page 5 - Page 6 - Page 7 - Page 8 - Page 9 - Page 10 - Page 11 - Page 12 - Page 13 - Page 14 - Page 15 - Page 16 - Page 17 - Page 18 - Page 19 - Page 20 - Page 21 - Page 22 - Page 23 - Page 24 - Page 25 - Page 26 - Page 27 - Page 28 - Page 29 - Page 30 - Page 31 - Page 32 - Page 33 - Page 34 - Page 35 - Page 36 - Page 37 - Page 38 - Page 39 - Page 40 - Page 41 - Page 42 - Page 43 - Page 44 - Page 45 - Page 46 - Page 47 - Page 48 - Page 49 - Page 50 - Page 51 - Page 52 - Page 53 - Page 54 - Page 55 - Page 56 - Page 57 - Page 58 - Page 59 - Page 60 - Page 61 - Page 62 - Page 63 - Page 64 - Page 65 - Page 66 - Page 67 - Page 68 - Page 69 - Page 70 - Page 71 - Page 72 - Page 73 - Page 74 - Page 75 - Page 76 - Page 77 - Page 78 - Page 79 - Page 80 - Page 81 - Page 82 - Page 83 - Page 84 - Page 85 - Page 86 - Page 87 - Page 88 - Page 89 - Page 90 - Page 91 - Page 92 - Page 93 - Page 94 - Page 95 - Page 96 - Page 97 - Page 98 - Page 99 - Page 100 - Page 101 - Page 102 - Page 103 - Page 104 - Page 105 - Page 106 - Page 107 - Page 108 - Page 109 - Page 110 - Page 111 - Page 112 - Page 113 - Page 114 - Page 115 - Page 116 - Page 117 - Page 118 - Page 119 - Page 120 - Page 121 - Page 122 - Page 123 - Page 124 - Page 125 - Page 126 - Page 127 - Page 128 - Page 129 - Page 130 - Page 131 - Page 132 - Page 133 - Page 134 - Page 135 - Page 136 - Page 137 - Page 138 - Page 139 - Page 140 - Page 141 - Page 142 - Page 143 - Page 144 - Page 145 - Page 146 - Page 147 - Page 148 - Page 149 - Page 150 - Page 151 - Page 152 - Page 153 - Page 154 - Page 155 - Page 156 - Page 157 - Page 158 - Page 159 - Page 160 - Page 161 - Page 162 - Page 163 - Page 164 - Page 165 - Page 166 - Page 167 - Page 168 - Page 169 - Page 170 - Page 171 - Page 172 - Page 173 - Page 174 - Page 175 - Page 176 - Page 177 - Page 178 - Page 179 - Page 180 - Page 181 - Page 182 - Page 183 - Page 184 - Flash version © UniFlip.com |
SLOVO DEVELOPERA
Rozhovor s finančním ředitelem skupiny FINEP ing. Štěpánem Havlasem
Možná jste to už zaznamenali, možná ne. Na pražském trhu se v rozsáhlé nabídce nových bytů objevil nový, lépe řečeno staronový fenomén – družstevní bydlení. Nejdříve to byla jen první vlaštovka, pak však letos známý a zkušený developer, společnost FINEP, přišel s řadou dalších realizací a vypadá to, že pilotní projekt se nejen uchytil, ale ukázal se i natolik životaschopný, aby se v něm mohlo pokračovat.
Družstevní bydlení „novinka“, která táhne
Jak vznikl nápad pustit se do družstevního bydlení? Nic vás přece k tomu nenutilo. Mohli jste jet přece jenom jako většina o s t a t n í c h d e v e l o p e rů v e v y j e t ý c h a vyzkoušených kolejích s výstavbou bytů do osobního vlastnictví, zatímco budování družstevního bydlení přináší celou řadu rizik. Fa k t j e t e n , ž e m á m e rá d i v ý z v y a h l e d á m e n e u s t á l e n o v é c e s t y. Na druhé straně nás k tomu nutí i způsob, jakým podnikáme, protože rozvíjíme velké urbanistické celky, které nemůžete zastavět jen bytovými domy, ale patří k nim i ostatní potřebná infrastruktura včetně komerčních ploch a kancelářských budov. Když jsme tyto koncepty rozvíjeli, zprvu nás vůbec nenapadlo družstevní bydlení, spíš jsme mysleli na to, jak rozhýbat produkt nájemního bydlení. Jen na okraj, i nájemní bydlení by mohla být pro developera schůdná cesta, protože podle našich výpočtů by se tak daly prodávat byty s 5 až 6 % ročním výnosem pro investora. Developer by zde ale musel zastoupit roli investora, tedy investovat dlouhodobé volné f i n a n č n í p ro s t ře d k y, a t y v ě t š i n a developerů nemá. Určitě by pomohlo, k d y b y s e z a p o j i l y d o s p o l u p rá c e městské části, jak je tomu v zahraničí, kde participují na projektu tak, že část produkce nájemních bytů si pronajímají od komerčních subjektů. Tak daleko se však u nás, až na nějaké výjimky, městské části ve svém uvažování ještě nedostaly a tak nás napadlo vrátit se k myšlence družstevního bydlení, která se ukázala jako takový určitý přechodový článek od vlastnického k nájemnímu bydlení. Družstevní bydlení má za sebou sice dlouhou tradici, ale v p osledních dvaceti letech byla jeho pověst dost p ošramo cená, družstevní záložny zkrachovaly nebo byly vytunelovány, totéž se stalo některým stavebním družstvům. Neměli jste obavy z určité nedůvěry klientů, kteří přece jen raději preferují vlastnické bydlení? Od začátku jsme věděli, že zájemci o družstevní bydlení musejí mít stejnou důvěru k modelu družstevní bytové výstavby jako ke koupi bytů do osobního vlastnictví. Družstevní bytová výstavba v našem pojetí nabízí naprosto stejně kvalitní produkt, jaký nabízíme při prodeji do osobního vlastnictví. Díky našim obrovským zkušenostem s developmentem máme samozřejmě naprosto klíčivou výhodu oproti tomu, když se několik lidí rozhodne sdružit a založit si stavební družstvo. Důvěru ve schopnosti společnosti FINEP postavit kvalitní byty jsme si za léta naší činnosti už získali, neměli jsme však odborné znalosti v oboru družstevní správy. A proto jsme se spojili s úspěšnými profesionály z SBD Praha na Proseku, kde jsme realizovali svůj první projekt. A ukázalo se, že
6 | Úvod
|